HİKÂYEMİZ — SORUNU GÖRDÜK
Kurumlarda bilgi vardı. Ama birbirine bağlı değildi.
1993’ten itibaren öğretim üyesi / akademisyen olarak yürütülen akademik çalışmalar ile profesyonel yönetim danışmanlığının eş zamanlı ilerlediği uzun yıllar boyunca aynı problemi farklı sektör ve kurumlarda tekrar tekrar gördük: çok fazla bilgi ve veri vardı, ancak bu bilgi çoğu zaman karar üretmek için birlikte çalışmıyordu.
Bilgi vardı, ama dağınıktı.
Kurumsal bilgi departmanlarda, çalışanlarda, Excel dosyalarında, süreçlerde, raporlarda ve farklı sistemlerde parçalı biçimde bulunuyordu. Aynı veri farklı çalışmalar için tekrar tekrar toplanıyor, fakat ortak bir kurumsal hafızaya dönüşmüyordu.
Birkaç kişinin görüşü bütün kurumu temsil ediyordu.
Birçok değerlendirme üst yönetim veya sınırlı sayıdaki katılımcının görüşüne dayanıyordu. Oysa gerçek uygulamalar; departmanlarda, süreç sahiplerinde ve işi her gün yapan çalışanlarda yaşıyordu.
Sürdürülebilirlik ve analiz çalışmaları dönemsel projelere dönüşüyordu.
Veriler rapor dönemlerinde yeniden toplanıyor, tablolar ve raporlar üretiliyor; ancak sonuçlar çoğu zaman kurumun sürekli karar mekanizmasına, karşılaştırmasına ve gelişim yönetimine yeterince girmiyordu.
iatro bu problemi çözmek için doğdu.
Amacımız; kurumun farklı noktalarında üretilen veriyi tek bir yapıda toplamak, doğru kişiye doğru soruyu yöneltmek, verinin kaynağını ve bağlamını korumak, sonuçları skorlamak ve karşılaştırmak; ardından içgörü, öneri, stratejik yol haritası ve eylem planına dönüştürmek.






