IATROSAP · ESG · KURUMSAL OLGUNLUK

Sürdürülebilirliği yalnızca raporlamayın.
Yönetim olgunluğunuzu ölçün.

IatroSAP yaklaşımıyla sürdürülebilirlik politikalarınızı, yönetişim yapınızı, hedeflerinizi ve uygulamalarınızı sistematik olarak değerlendirin. Güçlü yönlerinizi görün, gelişim önceliklerinizi belirleyin ve somut bir eylem planı oluşturun.

KAPSAM

Sürdürülebilirlik yönetiminin temel boyutları

Değerlendirme, kuruluşun sektörü, ölçeği, paydaşları ve mevcut uygulamaları dikkate alınarak uyarlanır. Aşağıdaki alanlar örnek kapsamı gösterir.

01Strateji ve yönetişim

Politikalar, sorumluluklar, yönetim desteği ve sürdürülebilirlik hedeflerinin kurumsal stratejiyle ilişkisi.

02Çevresel performans

Enerji, emisyon, su, kaynak verimliliği ve çevresel risklerin ölçülmesi ile yönetilmesi.

03Sosyal performans

Çalışanlar, iş sağlığı ve güvenliği, değer zinciri, toplumsal etkiler ve paydaş ilişkileri.

04Etik, uyum ve risk

Etik ilkeler, uyum süreçleri, risk yönetimi ve hesap verebilirlik mekanizmaları.

05Veri ve izlenebilirlik

Performans göstergeleri, veri sorumluluğu, kanıtlar, veri kalitesi ve dijital izleme kapasitesi.

06Paydaşlar ve iyileştirme

Önemli konular, paydaş katılımı, aksiyonların takibi ve sürekli gelişim disiplini.

PUANLAMA MODELİ

0–5 ölçeği ile anlaşılır olgunluk profili

Gözlemler ve kanıtlar temelinde her ölçüt düzeyi değerlendirilir. Sonuçlar yalnızca toplam puanı değil, gelişime en açık alanları da görünür kılar.

0Yok veya neredeyse yok
1Çok zayıf
2İyileştirme gerekiyor
3Asgari kabul edilebilir
4İyi
5Çok iyi

Puanlama, tek başına bir sertifika, mevzuat uyumu veya bağımsız doğrulama beyanı değildir. Kapsam ve kanıt gereksinimleri çalışma başlangıcında belirlenir.

YAKLAŞIM

Değerlendirmeden uygulanabilir yol haritasına

1. Kapsam ve hazırlık

Değerlendirme sınırları, paydaşlar, sorumlular ve veri kaynakları belirlenir.

2. Veri ve kanıt toplama

Doküman, görüşme ve ölçüt bazlı değerlendirmeler derlenir.

3. Olgunluk analizi

Boyut bazlı skorlar, boşluklar, riskler ve öncelikler değerlendirilir.

4. Eylem planı

Öneriler, sorumluluklar, takvim ve izleme göstergeleriyle somutlaştırılır.

IatroSAP olgunluk analizi, GRI/TSRS raporlaması ile ilişkili olabilir; ancak raporlama veya doğrulamanın yerine geçmez. Çalışmanın kapsamı teklif ve uygulama planıyla netleştirilir.

YENİÇAĞ | IATRO

Kuruluşunuzun sürdürülebilirlik olgunluğunu birlikte değerlendirelim.

Mevcut yapınızı, hedeflerinizi ve gelişim önceliklerinizi konuşmak için bizimle iletişime geçin.

Analiz ve Demo Talebi →