İş modeli ve strateji
Faaliyetler, dış çevre, kaynaklar ve stratejik öncelikler arasındaki bağlantıları ortaya koyun.
iatroKAP · Entegre Raporlama
Dağınık verileri birleştirin. Değer yaratma hikâyenizi güçlendirin.
Entegre raporlama, bir kuruluşun stratejisinin, yönetişiminin, performansının ve geleceğe yönelik görünümünün zaman içinde nasıl değer yarattığını, koruduğunu veya aşındırdığını bütüncül biçimde anlatmayı amaçlar. Finansal bilgiler ile sürdürülebilirlik konularının birbirleriyle ilişkisini daha anlaşılır hâle getirin.
Entegre düşünce · Kurumsal değer
Entegre raporlama nedir?
Entegre rapor, kuruluşun iş modeli ve faaliyetleriyle ilişkili önemli konuları; strateji, yönetim ve performans bağlamında kısa, orta ve uzun vadeli değer yaratma perspektifiyle açıklar. Uluslararası Entegre Raporlama Çerçevesi, içerik unsurları ile yol gösterici ilkeler sunar.
Yönetişim ve riskler
Karar mekanizmaları, önemli riskler, fırsatlar ve bunlara verilen kurumsal yanıtları açıklayın.
Performans ve gelecek
Finansal ve finansal olmayan göstergeler, hedefler, sonuçlar ve öngörüleri ilişkilendirin.
Referans: IFRS Foundation – Integrated Reporting. Raporun hangi düzenleyici çerçeveye tabi olduğu ve kullanılacak standartlar kuruluş özelinde belirlenir.
Raporun içeriği
Kurumsal performansı bütüncül okuyun.
Kuruluş ve dış çevre
Faaliyet modeli, sektör dinamikleri, paydaş beklentileri ve dış koşullar.
Yönetişim
Kurumsal yönetim düzeni, sorumluluklar ve değer yaratmaya katkısı.
İş modeli
Girdiler, faaliyetler, çıktılar ve sonuçlar arasındaki ilişkiler.
Risk ve fırsatlar
Önemli belirsizlikler, bağımlılıklar ve bunlara yönelik aksiyonlar.
Strateji ve kaynak tahsisi
Öncelikler, hedefler, yatırım kararları ve yol haritası.
Performans ve görünüm
KPI'lar, sonuçlar, hedeflere ilerleme ve geleceğe ilişkin değerlendirmeler.
iatroKAP ile süreç yaklaşımı
Veri toplamadan rapor anlatısına izlenebilir süreç.
Entegre raporlama çalışmasının kapsamı ve kullanılacak metrikler kuruluşun ihtiyaçlarına göre belirlenir. Platform, ilgili analiz ve raporlama süreçlerinde kurumsal verilerin düzenlenmesini destekler.
01Kapsamı tanımlayın
Hedef kitle, raporlama dönemi, sınırlar ve öncelikli bilgi ihtiyaçlarını belirleyin.
02Veriyi eşleştirin
İlgili birimlerden finansal ve sürdürülebilirlik göstergelerini toplayın.
03Bağlantıları analiz edin
İş modeli, riskler, strateji ve performans arasındaki ilişkileri ortaya koyun.
04Raporu geliştirin
Bulgu ve göstergeleri tutarlı bir kurumsal anlatıya dönüştürün.
Standartlar arası tutarlılık
GRI ve TSRS verilerini ortak bir anlatıda ilişkilendirin.
GRI standartları kuruluşun ekonomi, çevre ve insanlar üzerindeki etkilerine ilişkin raporlama için kullanılır. TSRS ise ilgili kuruluşların sürdürülebilirlikle bağlantılı finansal açıklamalarına yöneliktir. Entegre rapor bu bilgileri değer yaratma bağlamında ilişkilendirebilir; her çerçevenin ayrı gereklilikleri devam eder.
Kaliteli entegre raporlama için
- Kuruluşun iş modeline uygun önemli konular
- Raporlama dönemleri arasında tutarlı veriler
- Strateji, riskler ve KPI'lar arasında açık ilişkiler
- Dengeli, anlaşılır ve doğrulanabilir açıklamalar
- İlgili düzenleyici yükümlülüklere ayrı uyum değerlendirmesi
Bir entegre rapor hazırlanması, tek başına GRI, TSRS veya diğer düzenlemelere tam uyum ya da bağımsız güvence sağlandığı anlamına gelmez.
Sık sorulan sorular
Entegre raporlama hakkında
Entegre rapor ile sürdürülebilirlik raporu aynı şey midir?
Hayır. Örtüşen veriler içerebilirler; entegre rapor özellikle kuruluşun stratejisi, iş modeli ve finansal-finansal olmayan unsurlarının değer yaratma üzerindeki ilişkilerine odaklanır.
Entegre rapor yalnızca finansal bilgilerden mi oluşur?
Hayır. Finansal bilgiler yanında strateji, yönetişim, insan kaynağı, çevresel ve sosyal konular gibi değer yaratma ile ilgili önemli bilgilere yer verilebilir.
GRI raporu ve TSRS açıklamaları entegre raporda kullanılabilir mi?
Evet, ilgili bilgi ve göstergeler rapor anlatısına katkı sağlayabilir. Ancak her standardın kapsamı, açıklama ve uyum koşulları ayrıca ele alınmalıdır.
Entegre rapor hazırlayan herkes için yasal zorunluluk var mı?
Hayır. Uygulanabilir yükümlülükler kuruluşun ülkesi, faaliyetleri ve tabi olduğu düzenlemelere göre değerlendirilmelidir.
iatroKAP süreci nasıl destekler?
Kurumsal analizler, veri toplama, raporlama göstergelerinin düzenlenmesi ve ilgili çözüm modülleri üzerinden rapor hazırlığına katkı sağlayabilir. Kullanılabilecek fonksiyonlar projenin kapsamına bağlıdır.
iatroKAP · Entegre Raporlama
Kurumsal verileri anlamlı bir bütün hâline getirin.
Kuruluşunuz için uygun raporlama kapsamını ve veri gereksinimlerini birlikte değerlendirelim.