Dağıtık veri katılımı
Şirket, şube, birim ve departman yapısına göre veri toplama süreçleri ve sorumlulukların düzenlenmesi.
iatroKAP · Kurumsal Zekâ
Kurumun farklı departmanları ve çalışanlarından gelen verileri ortak bir değerlendirme yapısında birleştirin. Kurumsal kapasiteyi, süreçleri ve gelişim alanlarını skorlar, karşılaştırmalar ve uygulanabilir önerilerle görünür kılın.
Neden KYA?
Dağınık bilgiler, farklı departmanlarda tekrarlanan değerlendirmeler ve yalnızca dönem sonunda kullanılan raporlar; kurumsal gelişimi izlemeyi güçleştirir. iatroKAP Kurumsal Yapı Analizi, katılımcı verileri anlamlı performans göstergelerine dönüştürmeye odaklanır.
Şirket, şube, birim ve departman yapısına göre veri toplama süreçleri ve sorumlulukların düzenlenmesi.
Kurumsal yapının farklı boyutlarında skorlar, güçlü yönler ve gelişime açık alanların sistematik analizi.
Kurumsal performansın farklı birimler ve dönemler üzerinden okunması; öncelikli iyileştirme alanlarının belirlenmesi.
Nasıl çalışır?
Değerlendirme, kuruma özgü organizasyon yapısına göre planlanır. Elde edilen bulgular tek bir sonuç puanı yerine ayrıntılı kurumsal görünüm oluşturmak için kullanılır.
İlgili birimler, roller ve değerlendirme kapsamı tanımlanır.
İlgili soru ve değerlendirmeler sorumlu kişilere yöneltilir.
Performans göstergeleri ve karşılaştırmalı sonuçlar oluşturulur.
Gelişim alanları ve uygulanabilir öneriler raporlanır.
Çıktılar ve raporlama
Skorlama, performans görünümü ve radar grafikleri kurumsal güçlü yönleri ve iyileştirme önceliklerini görünür kılabilir. Rapor bulguları yönetim değerlendirmesi ve gelişim yol haritasıyla ilişkilendirilir.
Örnek raporlar farklı faaliyet alanlarını göstermek içindir; her kurum için kapsam ve değerlendirme sonuçları kendi verilerine bağlıdır.
Sık sorulan sorular
KYA; organizasyonun farklı birimlerinden toplanan verilerle kurumsal yapı, süreçler ve performansın sistematik olarak değerlendirildiği, bulguların skor ve gelişim önerilerine dönüştürüldüğü bir analiz yaklaşımıdır.
Üretim, hizmet, kamu, yerel yönetimler ve farklı ölçeklerdeki organizasyonların yapılarına göre uyarlanabilir. Değerlendirmenin kapsamı kuruma özgü belirlenir.
Kurumsal performans değerlendirmeleri, radar grafikleri, yorumlar ve öneriler raporlarda sunulabilir. Örnek çıktıları bağlantılı rapor galerisinde inceleyebilirsiniz.
Hayır. KYA organizasyon yapısı ve kurumsal performansı değerlendirirken Dijital Olgunluk Analizi dijital strateji, hazırlık, insan, veri ve otomasyon gibi yetkinliklere odaklanır. iatroKAP içinde birbirini tamamlayabilirler.
iatroKAP · KYA
Kurumunuza uygun değerlendirme kapsamını ve örnek raporları birlikte inceleyelim.